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刷屏!任正非内部喊话:活下来!这意味着什么?

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发表于 2022-8-24 08:36:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

任正非喊话“活下来”刷屏了!这意味着什么?

华为创始人任正非

华为创始人任正非

墙内自媒体刘晓博说财经文章:今天(8月23日),华为创始人任正非的一篇内部文章,被“第一财经”等多家媒体报道后,刷屏了。

这篇文章,可以概括为华为版的“活下来”。这跟4年前万科董事长郁亮喊出的“活下去”,相互呼应。

万科和华为,都是总部在深圳的世界500强企业。在最新版的财富500强排名中,华为名列全球96名,万科名列全球178名。

4年前郁亮喊出“活下去”的时候,一度被业内嘲笑,但3年之后房地产“极寒的冬天”降临,规模最大的20家房企里,如今有一半企业挣扎在死亡线上。

现在,连任正非也喊出“活下来”了!

这篇任正非的内部文章,标题为《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》,是8月22日下午在华为内部论坛上线的。

任正非的内部文章,标题为《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》 ...

任正非的内部文章,标题为《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》 ...


文章里的主要观点则要摘录如下:

1、我们‍‍要看到公司面临的困难以及未来的困难,未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期,全球经济会持续衰退。现在由于战争的影响以及美国继续封锁打压的原因,全世界的经济在未来3到5年内都不可能转好,‍‍加上疫情影响,全球应该没有一个地区是亮点。那么消费能力会有很大幅度下降,‍‍对我们产生不仅是供应的压力,而且还有市场的压力。‍

2、在这样的情况下,华为对未来过于乐观的预期情绪要降下来,‍‍2023年甚至到2025年,一定要把活下来作为最主要的纲领‍‍。有质量的活下来,这个口号很好,每个业务都要去认真执行。‍目前我们要活下来,不是为了理想而奋斗。

3、‍‍如果按计划在2025年我们会有一点点希望,那么我们要先想办法度过这三年艰难时期,‍‍生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心,不能再仅以销售收入为目标。‍‍我们的生命喘息期就是2023年和2024年,这两年我们能不能突围,现在还不敢肯定,‍‍所以每个口都不要再讲故事,一定要讲实现,‍‍尤其在进行业务预判时,不要再抱幻想,讲故事骗公司,损失要从你们的粮食包中扣除,‍‍首先要活下来,活下来就有未来。‍

4、聚焦价值市场价值客户,‍‍把主要力量用于正态分布曲线中间的一段,一部分国家‍‍我们在市场上就彻底放弃了。我们也有肥肉市场,把原来啃骨头的人员调去啃肥肉。‍

5、今年各个业务的奖金一定要拉开差距,‍‍绝不允许平均逼迫大家实现抢粮食的短期目标。过去公司的政策是基本摆平,‍‍大家没有感觉到冬天的寒冷,每个人都盖被子,只是厚一点薄一点而已。‍‍今年年底利润和现金流多的业务,‍‍奖金就多发一些,不能创造价值的业务就是很低的奖金,甚至没有,逼这个业务自杀,把寒气传递下去。

下面谈谈我的看法。

文章里最让我震撼的话是:“‍目前我们要活下来,不是为了理想而奋斗”;“我们要面对现实,不要有太遥远太伟大的理想”。

由此可见,华为面临的市场压力有多大。

此前的8月12日,华为发布2022年上半年经营业绩:今年上半年,华为实现销售收入3016亿元人民币,同比下滑5.8%。

更重要的是,华为2022年上半年的利润率出现了大幅下滑,从去年的9.8%下滑到了今年的5.0%。净利润从2021年同期的314亿元,腰斩到了今年的150.8亿元。

华为近十年上半年销售收入经营业绩

华为近十年上半年销售收入经营业绩


通过上面这幅图,我们可以更清晰地看到华为的压力。

由于受到美国的打压,华为的业绩在2020年上半年见顶,已经连续2年下滑。

华为的业务细分为运营商业务(比如通信基站)、企业业务(比如华为云)和终端业务(比如华为手机)三大部分。下面是三块业务最近3个上半年的数据。

2022年上半年,华为实现销售收入3016亿元。其中,运营商业务收入1427亿元、企业业务收入547亿元、终端业务收入1013亿元。

2021年上半年,华为实现销售收入3204亿元。其中,运营商业务收入1369亿元、企业业务收入429亿元、消费者业务收入1357亿元。

2020年上半年,华为实现销售收入4540亿元。其中,运营商业务收入1596亿元,企业业务收入363亿元,消费者业务收入2558亿元。

可以看出,终端业务最近两年下滑最为严重。因为缺少芯片,上半年的销售额从高峰时的2258亿元,下滑到了1013亿元,跌去了一大半。

运营商业务在2021年受到重创,2022年上半年恢复增长,但增长有限。毕竟,美国及其盟友都在限制使用华为设备,未来华为将失去很多发达国家的市场。

华为运营商业务在2021年受到重创

华为运营商业务在2021年受到重创


企业业务一直在增长,成为新的增长点,但目前规模不大。

鉴于中美战略博弈日益加剧,美国及其盟友对华为的打压肯定会持续。所以,任正非说:华为会彻底放弃一部分国家的市场,“我们也有肥肉市场,把原来啃骨头的人员调去啃肥肉。‍”

但整体而言,国际市场形势不容乐观。因为美联储在快速加息、缩表,全球经济将进入新一轮紧缩周期。能买华为运营商设备的,只剩下跟中国比较友好的国家,市场空间明显压缩。

终端业务这边,除非华为自己在芯片上有突破,否则很难回到之前。

至于企业业务,虽然增长比较快,但很难支撑华为庞大的规模。

展望未来,能让华为再度辉煌的只有两条路:

第一条路,是在芯片上杀出一条血路,拥有自己完备的知识产权体系;这个很难,远水解不了近渴。

第二条路,借助汽车被重新定义的新时代,在这个领域里分一大杯羹。

汽车被重新定义,包含两重含义:第一是驱动力发生变革,从原来汽油、柴油变成新能源;第二是信息操作系统的革命,让汽车变成可以载人的智能终端。

华为的发力点,主要在第二个方面。

目前华为还信誓旦旦,不做整车。但从手机的故事,我们可以猜想到:华为终究有一天会做整车的。

当然,这些都是对华为未来的猜想。

任正非急的是眼前。因为华为的利润率在快速下滑,下一步是否会出现现金流的问题,谁也无法保证。今年上半年的利润下滑到了150.8亿元左右,而2020年上半年为595亿元!

任正非的重要判断是:全世界的经济在未来3到5年(甚至10年)内都不可能转好。主要原因不仅仅是经济周期的问题,不仅仅是美联储快速加息和缩表的问题,还是由于地缘政治的变化——战争的影响以及美国继续封锁打压。

不要以为这种打压,只有华为等少数企业来承受。这会影响到全球产业链、供应链的重新布局。

但全球产业链、供应链的重新布局,不是一个简单的问题,很难在10年内完成,甚至很难在20年内完成。在这个过程中,很可能出现政治、军事原因对全球产业的大扰动,由此带来经济的大灾难。

比如欧洲今年的冬天,就很难过。因为来自俄罗斯的天然气、石油大幅下降,由此带来电力、暖气的缺乏,甚至缺水。最终,会让欧洲产能受到影响,然后把影响扩散到全球。

俄罗斯被制裁

俄罗斯被制裁


另外,全球消费者的消费能力会大幅下降。比如小米集团,今年上半年手机就少卖了2470万台,整体利润下滑了60%。

任正非的结论是:2023年甚至到2025年,一定要把活下来作为最主要的纲领‍‍。而其中的2023年和2024年,又至关重要,是公司的“生命喘息期。”

任正非提出的策略包括:整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流;让全体员工有危机感,“边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人”等等。

任正非不是经济学家,他未必精通经济学理论,但他率领一个将近20万员工的超大型科技企业,这个企业每年的研发投入1400多亿人民币,在全球企业里名列第二。而华为的产品,又处于消费的前沿,能敏锐感知全球市场的波动。

所以,任正非对市场、对经济有足够的敏感度,他的判断很有参考价值。

对于我们每个人来说,未来3年管理好自己的负债,维护好自己的现金流,都是非常重要的。

当华为、万科这类“大厂”专心致志过冬的时候,整体的居民消费能力一定会受到影响。经济的V型反转,房地产的V型反转,都很难到来。

对于经济走出低谷,我们应该有更大的耐心。多观察,不冒进,应该是未来一段时间的投资原则。


刘晓博说财经
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